Цитата: Дорогие форумчане! Столкнулась с такой ситуацией: происходит реорганизация Отдела, начальником этого Отдела решили сделать женщину, которая работает у нас по договору аутстаффинга.Как можно оформить подчинение сотрудников Начальнику, который не входит в штат предприятия?Надеюсь на вашу помощь...
Здравствуйте! Можно.
АУТСТАФФИНГ — технология менеджмента, основанная на кооперировании управленческих процессов
посредством привлечения внешних организаций и персонала управления со стороны, передачи им ряда функций управления.Аким Бенмерабет, управляющий партнер юридической компании «ИнвестКонсалт Системс», Москва (выдержка из статьи "Что такое аутсорсинг и аутстаффинг", опубликованной на сайте Кадровик.ру)
Цитата:Аутстаффинг (англ. outstaffing – «выведение персонала за пределы штата») – это способ управления персоналом, предполагающий оказание услуг в форме предоставления в распоряжение заказчика определенного количества работников, не вступающих с ним в какие-либо правовые отношения (гражданско-правовые, трудовые) напрямую, но оказывающих от имени исполнителя определенные услуги (работы) по месту нахождения заказчика. Его синонимами принято считать такие понятия, как аренда или лизинг персонала, заемный труд. Существуют два типа аутстаффинга: первый предусматривает использование персонала, уже имеющегося в штате предприятия, а второй – вновь привлекаемого.Содержание договора аутстаффинга (от англ. outstaffing: out – «вне, наружу», staff – «штат», буквальный перевод – «внештатный») – заключаетсяв привлечении организацией внештатного специалиста, имеющего соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт, на время выполнения определенного проекта. Часть работников организации-заказчика переводят в штат компании-исполнителя. При этом сотрудники продолжают находиться на прежнем рабочем месте и выполнять те же трудовые обязанности, но работодателем для них становится организация-исполнитель.У прежнего работодателя сотрудники работают в соответствии с договором оказания услуг, сторонами которого выступают новый и прежний работодатели. При этом работники организации-исполнителя считаются прикомандированными к компании-заказчику. Таким образом, аутстаффинг отличается от аутсорсинга отношением заказчика услуг к персоналу, выполняющему работу.При аутстаффинге персонал поступает в непосредственное подчинение реципиента, задача исполнителя – подобрать работников, соответствующих заданным характеристикам, и вступить с ними в трудовые отношениОба варианта, разумеется, несут контрагентам определенные экономические выгоды (высокая доля прибыли, налоговая оптимизация и т.п.), но каждый из них имеет и свои специфические недостатки. Особенности применения аутстаффинга большей частью связаны с тем, что в договорах оказаниях подобных услуг отсутствует четкая законодательная регламентация. В последние годы выросло количество злоупотреблений при его использовании, и эта система, наряду с другими привлекательными с налоговой точки зрения схемами, стала объектом гораздо более пристального внимания со стороны налоговых органов, по сравнению с договорами аутсорсинга.Механизм аутстаффинга таков, чтоисполнитель и заказчик заключают между собой договор оказания услуг, по которому первый предоставляет второму за плату услуги, оказываемые работниками или иными лицами, нанимаемыми исполнителем, по месту нахождения заказчика
Вот еще посмотрите тему
Договор аутсорсинга (аутстаффинга)